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 27平方公里，至今为止，大学城已进驻院校有师大学（含中北学院） 、财经大学、中医药大学、邮电大学、应天学院、森林公安高等专科学校、理工大学紫金学院、信息职业技术学院、工业职业技术学院、技师学院、大学等 11所高校和外国语学校香港分校、师大学附属实验学校、国际学校、香港小学 4所中、小学全部建成招生。预计至 2010年下半年，加上大学新校区建成，在校学生数将突破 16万人 , 教职工 34万人，地区总人口 32万左右。大学生接触的围比较广泛，容易接受新事物，社交围大，特别是喜好上网买卖东西，寒暑假托运行多，对快递的市场需求很大，市场开发的空间还比较大，有待于进一步开发。一、 SWOT分析SWO。

　　T分析方法是一种用于分析企业的外经营环境，从优势、劣势、机遇、威胁四个方面为企业经营进行诊断，从而为企业经营决策提供参考和依据。在此借用 SWOT方法的思想和原理， 对香港大学城地区民营快递进行诊断和把脉， 为促进香港大学城地区民营快递发展提供参考。香港大学城地区民营快递SWOT分析表优势（ Strength)劣势（ Weakness）1价格低，EMS不论远近都是 22.5 元， 1企业规模小，企业竞争力有待提高而民营快递到附近省的价格在6-10 元2服务质量与承诺不同，个性服务较2速度比较快，一般都比EMS快 50%为单一3. 相互代理降低成本3. 多采取承包的形式，服务质量和社会4. 较好。

　　的网络资源， 一般的民营快递企 形象在此地区欠佳业在全国各个地区都有分公司或营业4.人员素质较低网点5.法律地位不明确5.快速反应能力，能应变多变的市场6.民营快递企业地区发展不平衡机会（ Opportunity ）威胁（ threaten ）1.物流快速发展， 对快递市场需求不断1.兑现入世承诺，继续开放快递市场加大2.邮政专营权，很大程度上垄断利润2.大学国际校区即将建成及小区的建丰富的业务市场设，消费群体增大3.四大外资快递企业不断降价，冲击民3. 地铁及金鹰国际的建成， 商业场所增 营快递市场份额加，对于快递的需求大幅度增加4.邮政逐步放开 EMS价格4. 国际快递公司的进入，带来全。