森鸿国际货运，主推菲律宾跨境电子商务货运物流销售市场，跨境电子商务COD资金回笼快，配送查收率高，时效性快。企业注册资金五百万元rmb。企业融合集团旗下的高品质物流资源及运营精英团队，以每日出入口上万票跨境电子商务小包包业务流程 , 为跨境电子商务公司出示高品质的港口综合性物流信息平台。

森鸿国际货运东南物流的经营范围包含了国内海运、航空件进出口贸易货物运输代理、报关代理、国际性中国船舶代理、仓储物流堆存、保税物流、公路货运、散杂货港口装卸搬运、危险物品贮运、冷链运输、汽车物流、重特大件货品运送、進口海运集装箱组装、开箱、堆存及清理、钢水货运、内贸运送等综合性物流配送服务。

刘剑南指出，在东南亚做代运营的中国服务商通常都是第二级和第四级情况，这类企业要在海外建立优势，深入理解当地文化并不是易事。此外，海外代运营商对接的主体资源在东南亚本土，这是中国代运营很难获得的。因此，要应对国内外两头的同行竞争，出海的代运营商必须不断地提升能力，往第二级企业“冲刺”。

这就要求企业进行更体系化的布局。左英杰指出，出海的代运营商必须在当地寻找熟悉当地文化、当地语言和当地商业环境的人才，终海外人才跟国内运营人才相互合作，才能做好跨境电商代运营的工作。“这是海外本土人才和公司国内人才的叠合。”

但无论如何，这个竞争仍是发生在阿里主导代运营出海的时代。左英杰认为，这个时代起码会存在两年。

但详细情况是，京东作为家推行付费会员体系的我菲律宾移动电商，截止2018年9月其vip会员数才超过1干万。对比京东在不久前发布的2018年财务报表发现，截止2018年12月31日，京东的活动性用户数量为3.053亿，2017年本期活动性用户数量为2.925亿。

也就是说，京东的vip会员数仍是并不大的一部分，这确认了我菲律宾顾客付费vip会员的意识尚浅，综合服务平台要想借会员体系来快速得到利益，短时间内是难以实现的。我猜想，我菲律宾许多 移动电商服务平台至今都没有公布本身的vip会员数或许也存在这一层原因。

不管怎样说，比照完全免费行为，付费vip会员的门槛相对较高，在原始环节，可服务的人群范围存在局限性，也就管理决策了综合服务平台vip会员数难以实现爆发式的提升。