这对于泰国的店铺政策和运营后期都非常重要。一台电脑只能登陆一个账号，不然会跟规则有冲突，用座机验证新用户注册好。

　　重要的事情是做泰国需要一张美国的银行卡。泰国店铺产生的销售额是全部保存在泰国自身的账户系统中的，要想把钱提出来，必须要有美国本土银行卡。解决这个问题也比较简单，外贸人一般都有一些海外客户资源、海外朋友，可以通过他们解决这个问题，另外，国内也有一些代理机构做这样的服务。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

　　没有见识过Aiwa管理工厂时的雷厉风行，电商团队的管理层误以为：老板的执行力不大行，不够果敢。

　　原因是Aiwa在推行管理决策尤其是涉及绩效考核的措施时，比较谨慎，会尽可能考虑运营的接受程度。而有的管理人员认为，老板的决策，无需同人商量，自上而下贯彻下去就是了。

　　其实，这是Aiwa的管理智慧：“现在的小年轻，对个人的存在感和优越感比较在意，你要迎合他们这种思维，这很关键，跟管工厂完全是两个方向。他们在思维与认知层面，和工厂团队不同，‘强制’是无效的，你要让他们‘看到’和‘领会到’。而工厂相对来说执行力重要，工厂现在我重点管三个人，我一定要把这三个人说服了，说服了我的政策就能执行传递下去。”

　　在推行决策时，Aiwa常常绞尽脑汁，借助书籍、案例、观点去引导员工，因为他希望改变员工的认知，更希望获得员工的信任。他还经常在公司内部搞调查问卷，收集员工们对公司的反馈和建议。让人哭笑不得的是，大家集中反馈的一个问题是：老板，你觉得公司哪个部门重要？