物流的成本要高出许多。自建物流需要投 入大量的人力和物力资源进行物流管理人员的配备和物流车辆的配置，并需要在日常经营 中投入大量财力进行自建物流的维护，并且电子商务自建物流只能配送自己的商品，与服 务于大量企业的第三方物流公司相比，尤其是已形成规模的公司来说，无法达到规模效应， 这无疑给电子商务企业的发展增加了成本。另一方面，自建物流起步晚，相对于已发展多年的第三方物流公司来说缺乏资源优势， 使单件商品的平均配送成本相对较高，无形中增加了电子商务的运作成本。反观如果能把 货物的运输投递交给的第三方物流提供者，则能够很好的利用他们规模化运输服务来 增加电子商务的成本优势，并能通过第三方物流高。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

　　效率的配送实现其它费用的节省，使电 子商务能从经营与物流分离的结构中获得巨大效益。1.3.2能使电子商务企业集中精力发展主业对电子商务来说，集中主要力量拓展销售才是核心的业务，而货物的配送投递则是电 子商务的副产品。根据调查结果显示，绝大多数电子商务企业或个人放弃自建物流转而选 择第三方物流服务的主要原因就是为了减少运输方面的固定费用。另一方面，从日益增长 的营销服务需求来看，利用外部运输很重要。以2008年的服务为例，运输营销费用占总费用的10%，预计2010年该比例将达到25%。如果电子商务自行运输分配产品，这就意味 着费用的大幅增长，只有使用第三方物流公司提供的公共服务，才能减少额外。

　　13、开支。 所以，在资源有限的情况下，电子商务将非核心业务转交给第三方物流企业，通过其 化和高效率的运作，能减少电子商务库存占用的资金，降低运输成本和配送成本，更能使 电子商务企业集中更多的精力发展核心业务，使企业在主营业务竞争中取得优势地位。1.3.3能有效提高电子商务的运作效率电子商务从一诞生便便具有与传统商业模式不同的特点：打破时间和空间的限制，实 现全球范围内、全天候的服务。电子商务这种跨区域、跨时域的特点，不但要求物流活动 必须具有跨区域、跨时域的功能，而且必须要保证货物配送和投递的时效性。对大多数电 子商务企业和个人来说，资源是有限的，往往不能够自己完成这样的物流活动，如此一来，