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森鸿货运物流有限责任公司，创立于2005年，是批跨境电商网络技术综合性服务提供商，也是我为跨境电商B2C网络技术商家出示技术专业进出口贸易货运物流和仓储物流一站式总体解决方法的电子商务公司。森鸿电子商务物流

总公司坐落于中国东莞，并在广州市、上海市、深圳市、中国香港、中国台湾等设立子公司。另外与等各网络平台创建优良的发展战略合作方关联。

森鸿电子商务物流与好几家国际性物流公司和各国邮局紧密配合，融合质的物流资源，着眼于为电子商务商家出示迅速、安全性平稳、有竞争能力的运送方式。企业凭着的互联网大数据精益生产管理核心理念完成的跨境电商物流运行，并数次巨资购买的智能化自动化技术物流仓储机器设备，解决包囊总数超出47千件，无已超好几家跨境电子商务顾客出示中国仓储物流、海外仓储和第三方跨境电商物流的一站式解决方法。

阿里10亿美金回收线上零售商Lazada，将东南亚地区变为地域电子商务的竞技场，东南亚地区有着六亿人口数量，但在货运物流层面却存有众多令人头疼的难题。

国际性零售商关键销售市场的增速已经变缓，东南亚地区能够相抵一部分危害，可是该地域的管控、货运物流、语言表达十分复杂，阻拦了业务流程的发展趋势。数据连接速度比较慢、海岛满布，即便是货运物流专家也会望而却步。

海岛让货运物流很头疼

2015年10月，Lazada COO皮埃尔?普瓦尼昂（Pierre Poignant）接纳新闻媒体访谈时注重了配送的艰难，例如在泰国配送。他说道：“一些地域压根就沒有详细地址。有很多地区你只有坐船去……到达漫长的海岛有时候必须几日乃至几个星期。”

上年，CLSA发布的一份汇报表明，泰国约四分之一的线上订单信息没办法将货品送至到达站，配送時间延迟也是家常饭。

恰好是由于重重困难，全部东南亚地区销售市场泛娱乐化比较严重，沒有一切能量能够一统天下。创业资金企业觉得，像阿里一样，国际性公司选用的对策是回收目前营运商，而不是自身自己创业。

Golden Gate Ventures创始合伙人维尼?劳里亚（Vinnie Lauria）觉得：“她们选用的对策是：进到，找寻当地游戏玩家，看一下哪里有发展潜力发展趋势，回收，立于不败之地，这类对策非常好，之后会出现大量的公司那样做。”Golden Gate Ventures项目投资了线上市集Carousell和线上食品商Redmart。

“在好几个Lazada经营得非常好，它是阿里所不了解的。”