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现如今比较为大众所知的越南本土物流业者为GHNExpss-GiaoHàngNhanh。成立于年，经过年多的发展，GHNExpss在全国已经形成了较为完善的物流网络系统。目前GHNExpss与，Sendo，电商小包，hotdeal等全国各大电商都有合作。除了GHNExpss之外，Lazada公司的LEX及其他玩家如GrabExpss,Speedlink，ViettelPost，VNPost等也都是越南消费者所熟知的物流业者。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

　　行提供货物信息，协助银行办理授信 融资手续；在客户融资量比较小时，资金周转速度比较快时，SF 可以将代收货 款的资金用来融资，以获取时间差产生的收益；当以上两种情况都不符合时， SF 可以向银行申请统一授信模式。即银行统一授信给 SF，再由 SF 进行授信融 资。 这三种模式可以并列存在于代垫货款的业务中。质押物品以金融产品为主。 3.3. 成熟期（成熟期（3-53-5 年）年） 在成熟期，经过了比较漫长的发展成熟之后，SF 将进入资产膨胀、实力雄 厚阶段。这时候可以尝试成立自身分公司处理专门的外贷货款业务， 降低对商业银行的过度依赖性。在业务操作层面上，可以省去许多不必要的贷 款流程。

　、，缩减社会企业的等待时间，提高整体一体化运作效益。这里可以 参考 UPS、怡亚通等供应链一体化运营服务商的经验，并学习现如今较成功的 公司风险控制方法，真正实现企业间的多方共赢。 三、物流金融模式设计三、物流金融模式设计 （一）（一）SF 客户细分客户细分 任何企业，无论是生产型企业还是贸易型企业，都需要资金流和物流服务。 一个企业就是一个社会的细胞，不断地跟周围的环境发生物质、信息和能量的 交换。从不同的角度，可以将客户分为不同的类型。从客户金融需求的角度来 看，无论是生产型企业还是贸易型企业，都需要资金去购买商品（原材料等） ， 然后加工、生产或者买卖，获得回款。在这个过程中，。

　　、担任运输的速递公司通 过代收货款、代垫货款等与金融活动有关的增殖活动，从而获得利润。上述过 程中既有融资的需求，又有结算的需求。 SF 集团服务于中高端市场，在致力于提供质量稳定的标准产品服务来满足 目标客户基本需求的同时，研究开发各种增值服务，努力构建合理的产品体系， 以满足更广泛类型的中高端客户的差异化需求。为了更好地为客户提供服务， 我们将顺丰的客户做了细分，以满足不同客户的需求。 1.1. 根据客户每月的贡献度和合作稳定度划分：根据客户每月的贡献度和合作稳定度划分： 物流金融支持下的顺丰速运创新性业务开拓模式设计 12 / 63 根据每月的贡献度和合作稳定度（即每月都有有固定的业务往来。

　、）的不同， 分为大客户和散户。月贡献度在 6000 元以上和稳定合作的客户为大客户；6000 元以下且合作不频繁的客户为散户。对于，需求不同的大客户和散户，提供不 同的金融服务。一般而言，大客户的信誉度高于散户的信誉度。在融资方面也 就呈现出差异。 表 3-1 客户细分（1） 月贡献度合作稳定度 大客户6000 元以前（包括 6000）稳定 散户6000 元以下不稳定 2.2. 根据贸易对象区域的不同划分：根据贸易对象区域的不同划分： 根据贸易对象区域不同，可分为国内贸易商和国外贸易商。国际贸易上的 业务以国际货代、国际贸易为主。国际业务主要是信用证的办理。在 SF 公司中， 主要的国外贸易商。