东南亚cod小包，东南亚cod专线，安全 准确 迅速 综合运输系统较为完善

深圳市森鸿物流有限公司成立于2005年，是一家致力于为跨境电商提供全球物流服务的专业物流方案供应商。公司目前拥有数十种物流产品和服务，核心服务产品包括台湾电商物流、印尼电商物流、台湾电商小包服务等一系列深度转运服务。全面覆盖物流、清关、缴税、分拣、转运、派送一条龙服务，以及逆向物流解决方案。并与全球电商平台亚马逊、EBAY等签订战略合作协议，物流网络紧跟亚马逊、EBAY海外仓库网点，进行全网式覆盖。真正为国内的客户实现了物流本地化以及多种本地化的增值服务，能够满足不同类型和不同规模跨境电商的需求。

保税备货是指跨境电商企业采购的进口商品，可以暂存在海关特殊监管区域的保税仓，无需立即缴税，通过电商平台销售清关时缴税。限额内零关税，进口环节增值税和消费税按法定应纳税额70%征缴，这在大大缩减消费者消费成本和时间的同时，大大降低了企业的采购，物流成本，成为各大跨境电商平台企业的业务选择。

在政策“缺位”期，开始了一场关于未来的超前布局。2015年，青岛西海岸新区先行先试，按照政府主导，企业运营的模式，建立了山东省跨境电商园——青岛跨境电商产业园，并于2016年建设了全国，也是目前一个以海运为特色的国际快件监管中心。在2016年青岛获批跨境电子商务综合试验区后，西海岸新区加快跨境电商整体布局，全力建设保税物流中心。毗邻的西海岸新区深知跨境电商庞大的未来市场和自身独特的区位优势在国民全球消费日益增长的大趋势下其辖区内青岛西海岸出口加工区也在加快综合保税区的申报审批，为跨境电商多种业务开展做准备。

加速布局跨境电商物流近期，进出口贸易订单量大增，海运价格持续上涨。中国外运董事会秘书李世础日前接受记者采访时表示，中国外运作为央企和国内行业龙头，积聚了诸多经验与资源，能够提供全程供应链物流服务。海运价格持续上涨对公司海运代理业务收入带来了贡献。

李世础表示，中国外运将以“打造智慧物流平台企业”为战略目标，推进数字化转型，赋能物流，代理及相关业务板块，强化大运营体系建设。重塑供应链物流体系疫情推动物流企业运营模式变革。李世础告诉记者：“受疫情影响，客户对物流服务的确定性更加敏感。公司需要直接掌控运力保障时效，提升市场竞争力。此外，很多客户不能到现场实现交付，公司数字化信息平台，线上交易平台得到快速增长，对公司未来数字化转型有助推作用。”。

李世础表示，疫情是推动公司战略转型，技术应用以及客户消费习惯改变的一个契机。客户对全程供应链服务提出了更高要求，具备竞争力的物流企业须具有全程供应链服务能力。对于如何抓住机遇，李世础表示，中国外运将从产业链，供应链和价值链中重新审视自身定位，“以战略引领全局，以质效贯穿始终”的发展方针，从市场结构调整，业务转型，运营模式重塑以及数字化等方面加快转型步伐。

针对市场结构调整，李世础指出，相互促进的双循环新发展格局逐步形成。公司与战略大客户深度合作，深挖存量客户供应链上下游机会，拓展新的业务领域，同时，将在全球产业链，供应链的重构中通过“补链，固链，强链”，占据主动与先机，进一步加大市场力度，拓展新的增长点。

打造智慧物流平台“打造智慧物流平台企业”是中国外运的愿景和战略目标。智慧物流转型方面，李世础表示，公司将通过“物流+互联网”和“互联网+物流”的双轮驱动，推进物流作业和运营管理的智能化，打造数字外运。

中国外运数字化发展一方面要实现主营业务的网络化，线上化，即“物流+互联网”，以达到效率更高，服务更好，成本更低，另一方面，要实施“互联网+物流”战略，从物流提供商的角色转变为物流整合商，整合更多社会资源，让资源数字化。