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本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实，准确，完整，没有虚假记载，误导性陈述或重大遗漏。跨境通宝电子商务股份有限公司（以下简称“公司”）董事会近日收到公司财务负责人安小红女士的辞职报告。具体情况如下。

公司财务负责人安小红女士因个人原因申请辞去公司财务负责人职务，安小红女士辞职后将继续在公司任职，辞职报告自提交董事会之日起生效。安小红女士的辞职不会影响公司的正常运作，不会对公司日常经营造成重大影响，公司对于安小红女士任职期间为公司发展所做贡献表示衷心感谢。

森鸿服务抱着“自强不息、专注专业、勇于创新、诚恳务实”的精神，坚持以“客户服务质量”为中心，不断的拓展您的贸易事业是我们的目标，顾客的满意是我们追求的标准，我们的成功离不开您的支持，我们希望我们的努力能够为你们企业打造的物流服务体验，为企业进出口贸易做出努力。

我们所有的物流服务都是人工定制，没有传统物流标准化流程。这是我们与其它行业的区别。

同时我们秉承着十九大的理念“大众创新，万众创业”的理念，提供给员工拥有高度主人翁精神的工作环境，目前公司员工持股比例，做到了每一名客户都是每一名员工的上帝。

也许有人会说，客户服务不是也会影响产品销量吗？为什么只有产品质量决定产品销量？

这其实就是跨境电商与国内电商的区别之一了。要知道，无论是时差有八小时的美国，还是时差只有一小时的日本，跨境电商平台的即时沟通率是很低的，那些国外消费者大部分会选择站内留言、电子邮件等方式来进行沟通，当然，也有不少国外消费者连沟通也不做，直接留下产品差评，还不接受卖家的主动联系。

因此，产品质量的高低也就决定了这个产品是否可持续销售的能力了。

所以，做一件模式的创业者，一定要做好产品的质量控制。那如何做好产品的质量控制呢？主要方法有

验厂，不定期抽检：如果有条件的话，卖家好到供应商工厂做实地考察，实力相对越雄厚，产品质量相对越高。当然，实地考察需要的成本相对较高，如果承受不了的卖家可以选择不定期抽检，也就是自己不定期买一两件产品，看看产品质量是否会出来明显的下降或缺陷。

控制产品上架速度：之前也说了，一件模式容易实现批量上传产品，而太多的产品做起质量控制会非常吃力，尤其是创业者往往员工很少，甚至单干，要想几个人就把海量产品的质量控制做到一定的程度根本不可能，因此，创业者好是有选择的挑选产品，或者控制好产品的上架速度，从而提高产品的质量。

印尼市场的用户购物的问题点——陈某不相信张某的货是不是实的，或者陈某付钱了能不克不及收到货，那是印尼市场的现状。基于那个点，京东要成立信任，那是京东正在印尼市场做的重要的Vision（使命）。随着整体市场环境的恶劣，有些物流企业主动挑起了价格战，第三方物流利润便沿着螺旋轨迹不断下滑，特别是等社交平台的普及导致人们的社交圈扩大，互联网加速了市场信息透明化，市场竞争愈加激烈。

在公司董事会聘任新的财务负责人之前，暂由公司董事长，总经理徐佳东先生代行财务负责人职责。特此公告。跨境通宝电子商务股份有限公司董事会二〇二〇年十二月二日东莞市蜂鸟物流有限公司为您详细解读MAlSFb昆明至跨境电商日本怎么收费的相关知识与详情，京东印尼站，Make joy happen，陈某们传递的重要的信息是希望给所有的用户，不论是用户还是供给商还是平台的卖家带来欢愉，陈某们京东的目的。公司将按照相关规定尽快聘任新的财务负责人京东为什么进入印尼市场？十分大的一点是为了成为当地正在印尼市场****的电商。那个中心是信任第三方物流企业的毛利率不断下降。