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森鸿国际物流是一家专业向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全世界**的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全世界提供优质的跨境国际物流转运服务。

公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、韩国、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可。

总部位于深圳，现东莞、深圳、广州、珠海、越南河内、泰国曼谷、印尼、台湾：桃园，高雄，台南等都设立有分公司，所有员工现达1000多人。拥有数万平米的仓库，拥有优异的管理团队，能充分理解顾客的需求，制定合理、优化的运作方案。我们公司秉承客户至上、服务至上的经营理念，以稳固、发展、忠诚、高效、团结与创新的精神而不懈努力。茫茫人海里，我一直在寻找您！

通过这个上面的描述，我们很容易便得出这种运营方法的一个特点：卖家没有产品库存。

我们都知道，库存意味着成本：产品采购成本、仓库租金成本、货物闲置时间成本、资金变现成本等，所以，对于资金并不充裕的创业者而言，“零库存”这三个字就像一个充满魔力的诱惑，牢牢吸引着他们的视线。

而且一般创业者选择了一件的运营策略，很大概率会走大批量选择产品的路线，这一样来，创业者对于产品的质量控制将更加困难。

作为商家应该都清楚，所有的消费者——无论是线上的还是线下的，是国内的还是国外的消费者——对于产品的要求往往都有一个预期值，只要产品的质量不符合这个预期，就会抱怨、留差评甚至退款退货，而大多数的跨境电商平台对于消费者的评价又很重视，会根据消费者的使用体验来决定产品的流量，这便形成了一个导向链条：产品质量决定消费体验，消费体验决定产品在平台的流量，产品在平台的流量带动产品的销量。

简而言之，也就是产品质量决定产品销量。

也许有人会说，客户服务不是也会影响产品销量吗？为什么只有产品质量决定产品销量？

这其实就是跨境电商与国内电商的区别之一了。要知道，无论是时差有八小时的美国，还是时差只有一小时的日本，跨境电商平台的即时沟通率是很低的，那些国外消费者大部分会选择站内留言、电子邮件等方式来进行沟通，当然，也有不少国外消费者连沟通也不做，直接留下产品差评，还不接受卖家的主动联系。

因此，产品质量的高低也就决定了这个产品是否可持续销售的能力了。

所以，做一件模式的创业者，一定要做好产品的质量控制。那如何做好产品的质量控制呢？主要方法有

验厂，不定期抽检：如果有条件的话，卖家好到供应商工厂做实地考察，实力相对越雄厚，产品质量相对越高。当然，实地考察需要的成本相对较高，如果承受不了的卖家可以选择不定期抽检，也就是自己不定期买一两件产品，看看产品质量是否会出来明显的下降或缺陷。

控制产品上架速度：之前也说了，一件模式容易实现批量上传产品，而太多的产品做起质量控制会非常吃力，尤其是创业者往往员工很少，甚至单干，要想几个人就把海量产品的质量控制做到一定的程度根本不可能，因此，创业者好是有选择的挑选产品，或者控制好产品的上架速度，从而提高产品的质量。