“加速货物流通，深化战略合作”。森鸿国际物流公司致力于打造现代物流企业。目前，我们与各大航空公司，快递公司保持着良好的战略合作关系，稳步构建完善的网络。公司秉承诚信、务实、专业的服务理念，充分发挥平台和专业优势，以国际化、综合性、多角度的视野，为客户提供的、精细化、富有竞争力的物流解决方案。赢得了客户的信任和同行的赞誉。发挥长处，服务长远是我们速应人具有的精神面貌，我们致力于物流事业发展，携手客户共同成长，共同进步。

我省跨境电商综合服务中心将实行总数控制，根据各市州上一年度跨境电商进出口额核定跨境电商综合服务中心数量。具体标准是：跨境电商进出口额10亿美元（含）以上的市州，跨境电商综合服务中心不超过5家，1亿美元（含）以上，10亿美元以下的市州，跨境电商综合服务中心不超过2家，1亿美元以下的市州，跨境电商综合服务中心不超过1家。同时，跨境电商综合服务中心优先建立在产业集聚效应明显的园区。根据安排同一产业园区数量不超过1家。经济下行，市场竞争激烈，尤其是对于那行ToB和ToC“并行”的跨境电商企业，特别是今年由于疫情在接连爆发，使得线上购物成为主流的购物方式。根据的数据统计，2020年前5个月，跨境电商零售出口逆势增长，同比增长12%，跨境电商有望迎来新的发展机遇。

受全球疫情的影响，多国在出入境，物流，海关监管等方面趋严，跨境电商也面临着困难，“有货难卖”的局面，在释放出巨大发展潜力的同时，跨境电商也承受着来自行业困境的大考。在机遇与挑战的双重压力下，客户关系就显得更为重要了。获客和盈利就像一个坎，走不走的都会横在那儿，只有将电子商务和客户关系管理进行结合，才能将企业资源的运用和客户价值大化。作为跨境电商企业，如何借助CRM进行科学的客户关系管理。与此同时才能跨过层层“阻碍”，获得成功呢？。

“我们很多大客户都是先做铺货，开始会建好几个站，给每个站都打广告，会让网站以为是僵尸号。”Alt表示，“但要是成功，他们就能找到爆款，之后再在这一个站来售卖。”上述做法通常一个月就能烧八万甚至十几万美元。

然而，Alt指出，现在这种模式完全不可行，Facebook违规广告——即搞价格欺诈，虚假宣传，以及货不对版的广告。“现在很多网站都在传深圳嘉鸿旗下的Xshoppy因为做站群倒闭了，”Alt说，“没人敢接站群的活儿。”。

公司2019年GMV达4亿美金，业务矩阵包括SaaS建站服务，选品，推流，云仓，物流，售后等。事发后，Xshoppy于10月26日紧急回应此事，对各大跨境电商与社群的“不实信息”予以否定，并表示“未受到Facebook的任何特殊审查政策”，数日后又严正发表了《公告》及《Xshoppy致卖家及上下游合作伙伴的一封信》，指出“Xshoppy短期内将不再接收新的卖家注册，试用版也将不再公开开放”。成立于2017年的Xshoppy是国内一家跨境独立站SaaS服务商。

11月10日，独立站SaaS服务商Shopyy也发布《Shopyy鼓励合规经营》，同样明确表示“将加大力度，通过技术手段定期检测域名等”。这些无一不预示着此后建站推广所面临的挑战将更加严峻，这也让很多看到同行尝到独立站甜头，也想试水的平台卖家望而却步。

平台or独立站？针对平台和独立站电商的优劣，业内有名专家Amy回应了《财经涂鸦》的疑问Amy说，在跨境电商发展初期，大家都倾向于做第三方卖家，因为平台操作便捷简单，且有很多现成流量，并且都是对于购物意向非常高的流量。

但随着同类商家入驻的增多，具有相似款式，功能和价格的商品竞争愈发激烈。同时，很多消费者在平台购买商品后，并不会注意品牌或店铺名称，第三方平台也会阻绝卖家和消费者之间的沟通，不与卖家分享消费者的数据和联系方式，这给平台商家积累自己的用户数据和后续导流造成了很大的困难。